巨人商標(biāo)案折射知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)重要性

時(shí)間：2020-01-05作者：深圳智造**管理有限公司瀏覽：491

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  詞條說明

• 品牌授權(quán)完善動漫產(chǎn)業(yè)鏈

  ? ? 生活中我們常會看到小熊維尼、海綿寶寶或者米老鼠的各種產(chǎn)品，從玩偶、服飾、鞋子、文具、辦公用品、抱枕等等一系列產(chǎn)品，在國內(nèi)或者國外都有銷售，人們在購買的同時(shí)也會佩服國外公司的產(chǎn)品開發(fā)能力和市場占有率。 ??? 其實(shí)這是一種傳統(tǒng)的思維模式。因?yàn)樵趥鹘y(tǒng)行業(yè)特別是制造業(yè)中，產(chǎn)品從研發(fā)、生產(chǎn)、分銷，再到消費(fèi)者手中，制造商全憑一己之力。制造商從市場調(diào)

• “三招”減少或避免知識產(chǎn)權(quán)確權(quán)案件的循環(huán)訴訟

  ? ? ?近來,被業(yè)界稱為“國內(nèi)立體商標(biāo)爭議**案”的“方型瓶”立體商標(biāo)爭議案陷入了循環(huán)訴訟。國內(nèi)一家以商標(biāo)買賣為業(yè)務(wù)主體的第三方交易平臺【標(biāo)商網(wǎng)】商標(biāo)師表示,一輪又一輪的循環(huán)訴訟,不僅使各方當(dāng)事人飽受煎熬,也造成了行政資源和**資源的浪費(fèi)。 ? ? ? ?【標(biāo)商網(wǎng)】商標(biāo)師指出，導(dǎo)致“方型瓶”立體商標(biāo)爭議陷入循環(huán)訴訟的焦點(diǎn)在于:

• 品牌架構(gòu)之多品牌組合

  ? ? ?多**組合是**架構(gòu)中的一種類型。譬如寶潔公司就是這一類型的典型，該公司旗下有許多產(chǎn)品**，而且各個(gè)**相互獨(dú)立，它們鎖定不同的目標(biāo)客戶群，跨越多個(gè)產(chǎn)品類別，譬如有碧浪、佳潔士、金霸王、海飛絲、品客，而這些**還只是寶潔上億美元**資產(chǎn)中的五個(gè)**—寶潔總共擁有300多個(gè)**。 ? ? ?就**結(jié)構(gòu)而言，多**組合結(jié)構(gòu)較能夠適應(yīng)

• 如何對授權(quán)的品牌進(jìn)行有效管理

  ? ?對于諸多缺乏**的民營生產(chǎn)制造業(yè)，用**授權(quán)的經(jīng)營模式，獲得高**度的****授權(quán)，增強(qiáng)自身產(chǎn)品的競爭實(shí)力，運(yùn)用****授權(quán)帶動自創(chuàng)**的發(fā)展，是一條**運(yùn)作的捷徑。 ? ? ? 時(shí)下，不少中小型企業(yè)都已陷入了這樣一種兩難境地：不宣傳**，不做廣告，缺乏**度，企業(yè)可能根本無法生存；花大錢做廣告、推**，效果又不一定理想。這一點(diǎn)在一些中小型企