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《制勝商道》—戰(zhàn)略管理經(jīng)營決策沙盤課程
l 培訓(xùn)對象:企業(yè)中、高層管理者l 培訓(xùn)規(guī)模:24—36人l 授課時(shí)間:2-3天(12-18小時(shí))引言: 戰(zhàn)術(shù)影響一場戰(zhàn)斗,而戰(zhàn)略決定一場戰(zhàn)爭。 決策是管理的本質(zhì)。 不能像元帥一樣思考的將軍不是好將軍。認(rèn)識沙盤:沙盤模擬培訓(xùn)是一種具有較強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方**商學(xué)院借鑒軍事演習(xí),開發(fā)出的高端培訓(xùn)模式。軍事演習(xí)是通過紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上的不斷對抗與較量,達(dá)到檢驗(yàn)和提高指揮員作戰(zhàn)能力的
武漢知行企業(yè)管理咨詢有限公司武漢企業(yè)年會(huì)策劃,公司年會(huì)策劃方案,武漢知行企業(yè) .為什么企業(yè)需要舉辦年會(huì)? —— 年會(huì)是與各方面(企業(yè)員工、經(jīng)銷商、大客戶等)達(dá)成共識的大好時(shí)機(jī)!通過年會(huì)明確企業(yè)的經(jīng)營理念和方向方針,與各方達(dá)成共識,合作成長,發(fā)展共贏! ·如何通過年會(huì)建立學(xué)習(xí)型組織,打造學(xué)習(xí)型企業(yè),提升企業(yè)的整體競爭力? —— 年會(huì)是建立學(xué)習(xí)型組織、打造學(xué)習(xí)型企業(yè)的絕好機(jī)會(huì)!年會(huì)不應(yīng)只是吃飽肚皮的
《高瞻遠(yuǎn)矚》——戰(zhàn)略謀劃與執(zhí)行沙盤課程
培訓(xùn)對象:企業(yè)中、高層經(jīng)理 培訓(xùn)規(guī)模:24—36人 授課時(shí)間:2—3天(12—18小時(shí))引言:■ 戰(zhàn)術(shù)影響一場戰(zhàn)斗,而戰(zhàn)略決定一場戰(zhàn)爭。 ■穩(wěn)定的績效源自于正確、*的執(zhí)行。認(rèn)識沙盤:沙盤模擬演練是一種較具實(shí)戰(zhàn)色彩的體驗(yàn)式培訓(xùn)課程。是西方**商學(xué)院借鑒軍事沙盤演練,開發(fā)出的良好高端培訓(xùn)模式。軍事沙盤演練是由紅、藍(lán)兩軍借助形象直觀的沙盤道具,通過在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上的不斷對抗與較量,達(dá)到培養(yǎng)指揮員軍事素養(yǎng)
武漢知行企業(yè)管理咨詢有限公司武漢企業(yè)年會(huì)策劃,公司年會(huì)策劃方案,武漢知行企業(yè) .為什么企業(yè)需要舉辦年會(huì)? —— 年會(huì)是與各方面(企業(yè)員工、經(jīng)銷商、大客戶等)達(dá)成共識的大好時(shí)機(jī)!通過年會(huì)明確企業(yè)的經(jīng)營理念和方向方針,與各方達(dá)成共識,合作成長,發(fā)展共贏! ·如何通過年會(huì)建立學(xué)習(xí)型組織,打造學(xué)習(xí)型企業(yè),提升企業(yè)的整體競爭力? —— 年會(huì)是建立學(xué)習(xí)型組織、打造學(xué)習(xí)型企業(yè)的絕好機(jī)會(huì)!年會(huì)不應(yīng)只是吃飽肚皮的
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