詞條
詞條說明
隨著拓展器材在各個(gè)領(lǐng)域的運(yùn)用已經(jīng)逐步強(qiáng)大起來,人們對(duì)拓展器材的關(guān)注程度也大大提升。不論是景區(qū)、學(xué)校、企業(yè)還是*對(duì)拓展訓(xùn)練器材基地的建造越來越重視,拓展器材的引進(jìn)也成為眾多企業(yè)未來發(fā)展的一大基礎(chǔ)。 武漢奧特是一家專業(yè)從事拓展器材生產(chǎn)制造安裝服務(wù)等專業(yè)化的公司,在行業(yè)內(nèi)有著良好的信賴度,及豐富的經(jīng)驗(yàn)。 在旅游場(chǎng)所及景區(qū),拓展器材對(duì)游客的吸引力不可小視。社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)越來越強(qiáng)烈,現(xiàn)代人承受著各種各樣的外界
拓展器材培訓(xùn)作為戰(zhàn)略策略的重要組成部分,受技術(shù)發(fā)展和管理理念的影響,其變化和發(fā)展十分*。未來拓展器材培訓(xùn)發(fā)展趨勢(shì)主要會(huì)體現(xiàn)在拓展器材培訓(xùn)組織的多樣性。 ????1.企業(yè)拓展器材訓(xùn)練基地的進(jìn)一步發(fā)展 ????企業(yè)辦拓展器材基地,可大面積地拓展培訓(xùn)企業(yè)員工,提高企業(yè)員工素質(zhì),使員工具有良好的團(tuán)隊(duì)工作能力和嫻熟的技術(shù)技能
一些企業(yè)認(rèn)為拓展器材訓(xùn)練是**的,企業(yè)只要出了問題,都希望通過培訓(xùn)解決,“洗腦式”培訓(xùn)就是典型的例子。企業(yè)出現(xiàn)任何問題的存在不是某一個(gè)原因造成的,有的是制度問題,有的流程問題,有的是企業(yè)文化問題等等,而這些問題光通過參加拓展器材訓(xùn)練是不能解決的。 大部分企業(yè)總想讓拓展器材訓(xùn)練起到還不錯(cuò)的效果,馬上得到回報(bào),這是典型的急功近利。眾所周知,人的行為改變首先必須是思維的改變,而思維的改變是一個(gè)由內(nèi)到
一個(gè)人的成功不能代表整個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功,只有團(tuán)隊(duì)成員群策群力,鼎力相助,才能較終完成團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。這是拓展器材“穿越電網(wǎng)”教會(huì)我的。 穿越電網(wǎng)這個(gè)拓展訓(xùn)練項(xiàng)目是在兩個(gè)鋼質(zhì)立柱之間掛著一張網(wǎng),網(wǎng)上有大小不一的20個(gè)格子。要求每個(gè)人逐一從其中一個(gè)格子過去,身體的任何部分(包括頭發(fā)、衣襟)都不能碰到網(wǎng),否則“觸電”。這是一項(xiàng)非常嚴(yán)厲而艱難的游戲,也是我認(rèn)為較有教育意義的拓展訓(xùn)練項(xiàng)目。 一開始大家躍躍欲試,但
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