如何選擇合適的巴長？

時間：2018-08-08作者：山東求是達明企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：68

山東求是達明企業(yè)管理咨詢有限公司專注于阿米巴經營模式,考核激勵機制,集團管控模式等

• 詞條

  詞條說明

• 《基于稻盛哲學的年度目標體系構建實操班》邀請函

  一、【活動背景】 如果您有以下問題？一定不要**！ （1）對公司和部門的目標總是達不成而感到痛心？ （2）對員工的目標感不夠和執(zhí)行不到位而感到苦惱？ （3）為如何與團隊就明年的績效激勵方案等達成共識而困擾？ 秉承用規(guī)律**成長的咨詢理念，11月16日，應中小企業(yè)公共服務中心的邀請，山東省管理咨詢協會副會長單位——山東求是達明企業(yè)管理咨詢有限公司，專門組織了《基于稻盛哲學的年度目標體系構建實操班》的

• 喜報！求是達明咨詢獲評工信部中小企業(yè)志愿服務工作站

  近日，工業(yè)和信息化部中小企業(yè)發(fā)展促進中心發(fā)文公布*三批中小企業(yè)志愿服務*和工作站名單，山東求是達明企業(yè)管理咨詢有限公司被認定為中小企業(yè)志愿服務工作站。求是達明咨詢自成立以來，始終圍繞“效率、效益”雙提升，不斷研發(fā)適合中國本土企業(yè)的“考核激勵機制”與“運營管控模式”，創(chuàng)立了 “數字上云”、“快速績效”、“心本薪酬”、“問題攻關”、“考核稽核”等模塊化咨詢方式，幫助民企、國企及事業(yè)單位1000余家。

• 用平衡計分卡幫助員工成長

  ? ? ? ?平衡計分卡由四個維度相輔相成，其中學習與成長層面（即人力資源層面）是其他三個層面的底層架構，這個層面的結果為其他三個層面的整體目標達成提供了基礎框架，是他們****成果的“動因”。傳統的財務管理視角中，人工成本、系統和業(yè)務流程的投資會計入費用，因此削減這方面的投入將會在年度周期中提升利潤，但長期來看將會損害公司持續(xù)獲利的能力。如果企業(yè)想要實現長

• 《基于戰(zhàn)略的績效管理》圓滿落幕

  ? ? ? ?2022年2月26日，受濟南市中小企業(yè)公共服務中心委托，山東求是達明企業(yè)管理咨詢有限公司承辦的*23期公益講堂——《基于戰(zhàn)略的績效管理》，在中心4樓會議室如期舉行；疫情防控需要，本次公益講堂僅開放20個席位。雖然乍暖還寒、適逢周末，但依然沒有阻擋企業(yè)家們學習成長的腳步；剛剛13:30，大家都已經陸續(xù)落座！? ? ?