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PLM/PDM中的BOM管理


    瑞華麗(深圳)科技有限公司專注于BOM管理,PDM系統(tǒng),PLM系統(tǒng),國產(chǎn)PDM,國產(chǎn)PLM,研發(fā)管理系統(tǒng)等

  • 詞條

    詞條說明

  • 對制造業(yè)企業(yè)來說,產(chǎn)品數(shù)據(jù)標準化有什么意義?

    什么是標準化?在企業(yè)日常運作中,標準化的管理思想會貫穿整個企業(yè)管理的全過程,具有非常重要的指導意義。標準化是對重復性事物和概念通過制定、發(fā)布和實施標準,并對標準的實施進行監(jiān)督,以獲得較佳秩序和社會效益。標準化的過程成為一個循環(huán)過程,即制定標準、實施標準、檢查標準、總結標準和修訂標準要循環(huán)多次進行,每循環(huán)一次,標準就上升到一個新的水準,充實新的內容,產(chǎn)生新的管理效果。從標準落實的領域和范疇,大到從整

  • 管理項目應該如何操作呢

    對于每一個需求管理項目(主要指需求的收集與分析項目)應該如何操作呢?這就必須從過程管理的角度,對需求收集和分析的整個過程進行策劃和實施。這里向讀者介紹管理整個需求管理過程的FOCUS框架,如圖3所示。(1)F(FRAME)制訂項目計劃。在本階段,需要需求項目管理者對整個需求收集和分析的項目進行計劃的制訂。其主要內容包括:a)確定需求調研的目的,對本需求調研項目的目的進行規(guī)范性的確定,保證需求項目的

  • 研發(fā)管理系統(tǒng)功能有哪些

    研發(fā)管理系統(tǒng)是專為從事產(chǎn)品研發(fā)工作的單位開發(fā)的一套研發(fā)管理工具,以管理部分甚至所有與研發(fā)活動相關的日常管理工作。從研發(fā)活動生命周期看,這些管理工作包含需求管理、設計與編碼管理、測試管理等;從企業(yè)管理者角度看,還包括造價管理、成本管理等;從不同企業(yè)類型的研發(fā)部門所擔負的職責看,其管理活動又可分為產(chǎn)品管理、項目管理、任務管理,工作流管理等。研發(fā)管理系統(tǒng)功能有哪些系統(tǒng)管理:包含各類基礎性設置,如組織架構

  • PLM系統(tǒng)實施

    PLM系統(tǒng)實施覆蓋實施的生命周期PLM的實施包括實施前的系統(tǒng)規(guī)劃、PLM產(chǎn)品的選擇、PLM部署和試運行、PLM試運行評估、PLM全面實施和PLM系統(tǒng)維護等階段。因此,完整的實施方法必須能涵蓋實施的各個階段,指導企業(yè)分析了解自身的需求和實施目標,合理安排實施階段,進行經(jīng)費和質量控制。全面質量控制PLM實施的周期較長,而且各個階段的工作互相關聯(lián),因此如何保證各階段的實施質量將影響整個實施工作的進度和整

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