詞條
詞條說明
在任何一個項目開發(fā)或設(shè)計中,項目管理被認(rèn)為重要的過程之一,因此,選擇一款適宜的項目管理工具尤為重要。項目管理是指管理項目計劃、定義、監(jiān)控、控制以及確認(rèn)交付的過程,因此它的優(yōu)勢也是被公認(rèn)的。隨著各個領(lǐng)域特定項目管理需求的提升,企業(yè)就需要一個好的項目管理工具來管理項目進(jìn)程。因此一款的、良好的項目管理軟件是企業(yè)具備的。? ? ? ? ? ? &
項目任務(wù)管理-項目任務(wù)管理軟件系統(tǒng)
捷為iMIS-PM項目任務(wù)管理系統(tǒng)以項目計劃為主線,結(jié)合甲方項目管理中涉及到的進(jìn)度管理、變更管理、成本管理、風(fēng)險管理、知識管理、人力資源管理等內(nèi)容,對項目活動的過程信息和成果物進(jìn)行統(tǒng)一管理,大限度地實現(xiàn)項目資源的合理配置和有效使用,在此基礎(chǔ)上積累甲方項目管理的過程記錄和歷史資料,提高項目外包工作的有效性、主動性和管理成熟度,從而產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。深圳捷為iMIS-PM項目任務(wù)管理軟件系
項目時間管理:指的是確保項目在規(guī)定的時間內(nèi)按照進(jìn)度表完成的整個過程。這個過程包括以下步驟:首先,根據(jù)工作分解結(jié)構(gòu),對提交的工作包需求進(jìn)行詳細(xì)的分解,確定完成項目所進(jìn)行的所有活動。其次,對這些活動進(jìn)行邏輯分析,找出它們之間的關(guān)系,并估算每個活動所需的資源和完成所需的時間。然后,根據(jù)這些分析結(jié)果制定項目進(jìn)度計劃,并且在執(zhí)行項目過程中不斷進(jìn)行進(jìn)度績效的監(jiān)控和控制。這一過程主要目的在于確保項目能夠按照計劃
在資本市場的推動下,國內(nèi)企業(yè)紛紛擴(kuò)大規(guī)模,市場競爭愈發(fā)激烈。交期的響應(yīng)力逐漸成為競爭的重要因素,因此柔性制造成為了主流趨勢。此外,基于成本的競爭使工廠需要實現(xiàn)“精益化、自動化、信息化、智能化”,并且客戶日益要求產(chǎn)品品質(zhì)追溯能力。高毛利訂單的制程日益復(fù)雜,因此提高良率已成為降低成本、增強(qiáng)競爭力的關(guān)鍵手段。智能制造項目管理系統(tǒng)促進(jìn)制造業(yè)制造執(zhí)行過程透明化,縮短產(chǎn)品制造周期,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,
公司名: 深圳市捷為科技有限公司
聯(lián)系人: 牟戈
電 話:
手 機(jī): 18127081361
微 信: 18127081361
地 址: 廣東深圳南山區(qū)平山一路南山云谷創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園2期8棟507
郵 編:
網(wǎng) 址: jawave.cn.b2b168.com
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