MES項(xiàng)目實(shí)施面臨的挑戰(zhàn)及對(duì)策

時(shí)間：2023-12-15作者：深圳效率科技有限公司瀏覽：113

深圳效率科技有限公司專注于SMT首件檢測(cè)機(jī),E680首件檢測(cè)儀,首件系統(tǒng)等

• 詞條

  詞條說明

• 制造企業(yè)為什么需要MES？

  由于ERP等是屬于企業(yè)上層的信息系統(tǒng)，一般對(duì)車間層的管理流程不提供直接和詳細(xì)的支持;現(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)化和信號(hào)采集是屬于企業(yè)下層的信息系統(tǒng)，本身并非真正意義上的管理系統(tǒng)。比如面對(duì)以下車間管理的典型問題，它們就難以給出完善的解決手段： 1.如何追溯產(chǎn)品的所有生產(chǎn)過程信息?如：原料供應(yīng)商、操作機(jī)臺(tái)、操作人員、經(jīng)過的工序、生產(chǎn)時(shí)間日期和關(guān)鍵的工藝參數(shù)? 2.如何防止部件裝配錯(cuò)誤、產(chǎn)品生產(chǎn)流程錯(cuò)誤、產(chǎn)品混裝和貨品交

• MES實(shí)施六大難點(diǎn)分析

  制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）已經(jīng)成為企業(yè)目前實(shí)施的熱點(diǎn)，但是與其他系統(tǒng)的實(shí)施不同，很多企業(yè)在MES實(shí)施前往往舉棋不定，無從下手，或是盲目上馬，匆匆收?qǐng)?。結(jié)合目前企業(yè)在MES實(shí)施過程中普遍存在的困惑，對(duì)中國制造企業(yè)在實(shí)施MES過程存在的六大難點(diǎn)進(jìn)行了如下分析。1、知識(shí)短板，形成心理障礙 在企業(yè)實(shí)施MES的往往是兩類不同知識(shí)結(jié)構(gòu)的人才來進(jìn)行，一種是傳統(tǒng)的IT人員，另外一種是工控人員（或設(shè)備管理員），由于ME

• 效率科技助力比亞迪mes解決方案

  比亞迪股份有限公司總部位于中國廣東深圳，是一家擁有IT，汽車及新能源三大產(chǎn)業(yè)群的**民營企業(yè)。旗下生產(chǎn)產(chǎn)品種類眾多，在廣東、北京、陜西、上海等地共建有九大生產(chǎn)基地，并在美國、歐洲、日本、韓國、印度等國和中國閩臺(tái)、中國香港地區(qū)設(shè)有分公司或辦事處，現(xiàn)員工總數(shù)將近20**。 實(shí)施動(dòng)因： (1)跟蹤并記錄關(guān)鍵工序中人、機(jī)、料等信息，實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全生命周期的信息的追溯。 (2)生產(chǎn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集，準(zhǔn)確了解

• MES技術(shù)如何助力智能工廠建設(shè)

  1、使用DNC技術(shù)提高車間的網(wǎng)絡(luò)容量在信息時(shí)代，制造環(huán)境的變化需要建立一個(gè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向并具有快速反應(yīng)機(jī)制的網(wǎng)絡(luò)化制造模型，MES系統(tǒng)集成了DNC系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了車間生產(chǎn)設(shè)備的集中控制和管理，生產(chǎn)設(shè)備與計(jì)算機(jī)之間的信息交換，改變了原有數(shù)控設(shè)備的通訊方式。MES系統(tǒng)有助于企業(yè)優(yōu)化配置和設(shè)備資源重組，大大提高設(shè)備利用率。?2、使用MDC技術(shù)提高研討會(huì)的透明度MES系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備和生產(chǎn)條件，標(biāo)準(zhǔn)I