掌控三點提高中小制造業(yè)ERP實施成功率

時間：2019-03-21

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
祝賀宏拓新軟件成功簽約鑫宏能源
? ? 近日，電池生產型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市鑫宏能源有限公司簽署了EDC生產管理系統(tǒng)-電池行業(yè)ERP軟件解決方案購買協(xié)議。EDC生產管理系統(tǒng)解決方案將幫助鑫宏能源搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質的服務，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作
淺談ERP軟件如何為企業(yè)增值？
隨著傳統(tǒng)制造業(yè)不斷的升級改造，信息化已經成為傳統(tǒng)制造業(yè)的重要戰(zhàn)略資源。ERP作為信息化重要平臺之一，實現(xiàn)了企業(yè)內部資源和業(yè)務的集成、消除了信息孤島、優(yōu)化了企業(yè)資源的分配，同時，供應商管理、電子采購及客戶關系管理等應用平臺，為企業(yè)間業(yè)務實現(xiàn)更率、更低成本的協(xié)同給予了技術**。但ERP實施與企業(yè)應用的精髓遠不止軟件平臺本身，ERP軟件設計融入了企業(yè)管理的思路，而如何持續(xù)改善企業(yè)管理效率、降低運營
ERP實施企業(yè)如何做才能保證成功
關于企業(yè)如何實施系統(tǒng)才能夠保證成功，已經進行了非常多的討論，大家仁者見仁、智者見智，各有各的道理，在此，筆者從一個實施過多家企業(yè)的實施顧問的角度，談一談自己的幾點切身體會。?一、項目組織機構設定、人員選擇和職責分工?企業(yè)在ERP項目進入實施階段后，首先需要解決的問題就是人的問題，這是項目成功實施的關鍵因素之一。企業(yè)需要成立ERP項目小組，這個小組包括兩部分：項目領導小組和項目實
企業(yè)中如何實施ERP救傳統(tǒng)生意？
盡管過去十年，家電零售企業(yè)和供應商“撕破臉”的消息從未停止，但真正打破原有競爭格局的卻是電子商務的崛起。面對不同的市場環(huán)境，傳統(tǒng)家電連鎖巨頭面對的不僅僅是線上、線下系統(tǒng)如何協(xié)同管理的問題，更重要的還有如何實現(xiàn)商業(yè)模式轉型？致遠協(xié)同研究院的執(zhí)行院長劉古權認為，家電業(yè)未來的趨勢一定是“供應商競爭”，而不是過去十年來的渠道競爭。從賣場經營到商品經營漸進，國美目前的商品經營(包括3C產品在內)占總體