詞條
詞條說明
收入下降,耗占比居高不下,百元醫(yī)療收入衛(wèi)生耗材支出管控需求迫切,管控難度大。醫(yī)院管理在政策、形式等等逐級倒逼之后,已經(jīng)由原來的一筆糊涂賬變得逐漸清晰了,每個(gè)服務(wù)的利潤都將呈現(xiàn)在管理水平,成本管控能力,資源整合能力上。 醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革經(jīng)營核心在于管理+管控 管理-優(yōu)化供應(yīng)商管理 多供應(yīng)商接入避免壟斷,不影響醫(yī)院的品種選擇權(quán),支持院內(nèi)專業(yè)物流服務(wù)與商業(yè)分離,全面適應(yīng)醫(yī)改兩票制政策,獨(dú)立的第三方平臺可有效
政策方面: 近幾年醫(yī)改政策頻出,尤其是近年來針對醫(yī)藥耗材的重大改革,包括取消醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品耗材加成、兩票制甚至到今年加速推進(jìn)的一票制、醫(yī)改‘GPO’、治理高值耗材改革方案等等。隨著我國政策對醫(yī)療藥品耗材監(jiān)管逐步加深,醫(yī)院的藥品、器械、試劑、耗材,尤其是高值耗材等都將陸續(xù)走向規(guī)范化、精細(xì)化管理。 醫(yī)院運(yùn)營方面: 高值耗材價(jià)值高,因直接作用于人體,所以安全至關(guān)重要,傳統(tǒng)管理辦法常會面對許多難題: 1.部
耗材價(jià)格和耗占比讓醫(yī)用耗材管理成為醫(yī)院運(yùn)營管理的負(fù)擔(dān)?
醫(yī)用耗材管理一向是各醫(yī)院的重點(diǎn)和難點(diǎn),其管理需要依托信息系統(tǒng)控制(信息流)、專業(yè)人員管控(物流)和各種單據(jù)處理(票據(jù)流)的相互結(jié)合。醫(yī)院耗材的管理已經(jīng)成為各醫(yī)院管理的重點(diǎn)。 醫(yī)院管理在政策、形式等等逐級倒逼之后,已經(jīng)由原來的一筆糊涂賬變得逐漸清晰了,每個(gè)服務(wù)的利潤都將呈現(xiàn)在管理水平,成本管控能力,資源整合能力上。 醫(yī)用耗材庫存管理的目的是在**供應(yīng)的前提下,設(shè)定合理的安全庫存,減少不良庫存,提高資
4月21日,陜西省衛(wèi)健委下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步推廣福建省和三明市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革經(jīng)驗(yàn)的實(shí)施意見》的通知,在加大藥品耗材集中采購改革條例中提到:落實(shí)國家組織藥品集中采購和使用試點(diǎn)擴(kuò)大區(qū)域范圍工作,2020年,按照國家統(tǒng)一部署,擴(kuò)大國家組織集中采購和使用藥品品種范圍。加快推進(jìn)由醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)直接與藥品生產(chǎn)或流通企業(yè)結(jié)算貨款。 有業(yè)內(nèi)人士評價(jià):醫(yī)藥企業(yè)繞開醫(yī)院與醫(yī)?;鹬苯咏Y(jié)算,較終會演變?yōu)橐黄敝?。畢竟醫(yī)
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醫(yī)大智能IVD智慧供應(yīng)鏈管理平臺

醫(yī)用耗材管理?spd平臺?,實(shí)現(xiàn)耗材精細(xì)化運(yùn)營管理

智慧醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)平臺,解決DRG支付改革后醫(yī)院和供應(yīng)商的管理

醫(yī)改政策驅(qū)動下滿足醫(yī)院管理創(chuàng)新--SPD耗材管理

醫(yī)大智能醫(yī)藥行業(yè)醫(yī)用耗材管理軟件系統(tǒng)

基于SPD的醫(yī)用物資精細(xì)化是如何管理的?

DRG/DIP賦能醫(yī)保改革,將影響醫(yī)院的經(jīng)營模式?

賦能現(xiàn)代建設(shè),供應(yīng)鏈智慧管理新趨勢
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