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【干貨】電商物流的經(jīng)驗總結(jié)28條,電商物流的哪4大成本?
【一、周轉(zhuǎn)率與動銷率區(qū)別】 考核KPI和安全存量管理只是控制庫存的兩種手段,這兩個方法對傳統(tǒng)企業(yè)而言也許真的夠了,因為其粗狂的批量進出模式。但對于以精細化的單個用戶為目標的電商而言,永遠不夠。真正的利器在于以日常數(shù)據(jù)為導向的周轉(zhuǎn)率和動銷率。 兩者區(qū)別:比如某SKU利潤是100元,一年周轉(zhuǎn)12次,年利潤是1200元;年周轉(zhuǎn)4次,年利潤是400元。所以周轉(zhuǎn)率是關注某SKU**高低。具體關注的是“點”的
未來物流網(wǎng)點的三大生存之道 中國的物流行業(yè)已發(fā)展20多年了,快遞行業(yè),順豐在**快遞上*敵,四通一達牢牢占據(jù)淘寶市場,郵政業(yè)務連連萎縮,小型快遞倒閉售賣,快運行業(yè),德邦在近幾年一躍成為快運**,天地華宇在幾次整合中止步不前,佳吉物流變化不大,以*和平臺為代表的安能、卡行迅猛發(fā)展,目前的這些格局在未來會是怎樣呢? 中國的物流行業(yè)已發(fā)展20多年了,快遞行業(yè),順豐在**快遞上*敵,四通一達牢牢
較近,圓通等快遞公司出現(xiàn)了物流配送而導致電商發(fā)貨擠壓的問題,一度引來了京東等電商大佬們的關注。從全國的情況看,這個問題似乎并沒有體現(xiàn)得特別嚴重。但從根本上來說,這已經(jīng)在提醒:快遞和物流是電商的“死穴”,的確要將這個“后院之火”扼殺在萌芽之中。尤其是當電商的體系越來越龐大的時候,快遞和物流問題不能給電商拖后腿。 ” 事實上,當年電商興起的時候,快遞和物流問題就是很多分析師較為擔心的一點。一是影響到消
年年刷新“**”、“雙十二”奇跡的是中國快速成長的消費者群體,在歷經(jīng)了每一個“剁手節(jié)”的洗禮后,中國的消費者群體逐漸成為推動高品質(zhì)物流配送空間需求的主要驅(qū)動力。為了較好地展現(xiàn)中國物流倉儲市場的未來需求,我們發(fā)布了《中國物流倉儲市場需求趨勢》報告,邀你一同展望物流倉儲市場的前景。 宏觀需求 過去二十年間,中國家庭人均消費支出隨著可支配收入的增長而提升,隨之帶動了中國的倉儲需求的不斷攀升。日益增長的
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