快鯨簽到營(yíng)銷(xiāo)功能上線，增加營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)規(guī)則，較好地留住客戶(hù)

時(shí)間：2019-03-30作者：合肥彼岸互聯(lián)信息技術(shù)有限公司瀏覽：176

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 關(guān)于生鮮新零售的三種新模式

  盒馬變了，小象撤了，京東彷徨了。仿佛一夜之間，新零售變天了。2019年上半年，一路成員加持、奪命狂奔的生鮮新零售，一頭扎進(jìn)了深水區(qū)。就像水性尚淺的孩子面對(duì)水底的壓強(qiáng)手足無(wú)措，這些新零售的玩家們陷入了集體焦慮。 2019年，生鮮新零售褪去光環(huán)，迎來(lái)拐點(diǎn)。 某種程度上，這也代表了行業(yè)的集體動(dòng)作和判斷：生鮮新零售進(jìn)入整盤(pán)期，入局者紛紛調(diào)轉(zhuǎn)方向，“去中心化”與“買(mǎi)菜”成為大家共同的判斷和必去之地。 關(guān)于

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  盤(pán)點(diǎn)門(mén)店會(huì)員儲(chǔ)值營(yíng)銷(xiāo)的11種玩法 繼打折、滿(mǎn)減、消費(fèi)升級(jí)、支付即會(huì)員等形式的營(yíng)銷(xiāo)方式多樣化轉(zhuǎn)變下，儲(chǔ)值卡逐漸被替代掉。不過(guò)，從近些年看，似乎儲(chǔ)值又重新火了起來(lái)。“會(huì)員卡營(yíng)銷(xiāo)”已經(jīng)落伍，取而代之的是“儲(chǔ)值營(yíng)銷(xiāo)”，原因在于“會(huì)員卡營(yíng)銷(xiāo)”是被動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，“儲(chǔ)值營(yíng)銷(xiāo)”是主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)。 快鯨新零售（微信ID:kuaijinghui）稱(chēng)，儲(chǔ)值功能是門(mén)店會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)較基本的工具之一。儲(chǔ)值功能，一般是通過(guò)給予一定的優(yōu)惠，吸引

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  新零售電商平臺(tái)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)有哪些優(yōu)勢(shì)? 近年來(lái)，實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，電商流量紅利見(jiàn)**，商業(yè)模式不斷革新，線上線下業(yè)務(wù)融合升級(jí)的新零售時(shí)代正在來(lái)臨。什么是新零售?就是，以消費(fèi)者體驗(yàn)為中心，從“貨-場(chǎng)-人”到“人-貨-場(chǎng)”的轉(zhuǎn)變，從單一零售轉(zhuǎn)向多元零售形態(tài)，從“商品+服務(wù)”到“商品+服務(wù)+內(nèi)容+其他”的轉(zhuǎn)化。無(wú)處不在的消費(fèi)場(chǎng)景，靈活方便的社交體驗(yàn)，可追蹤、可優(yōu)化的數(shù)據(jù)分析，讓線上線下相融相生。通過(guò)搭建新零售電

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