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    蘇州鑫湘達貨運有限公司專注于物流專線,搬家行李托運,回程車調(diào)度,物流信息部,轎車托運等

  • 詞條

    詞條說明

  • 車輛道路運輸事故如何應急處置?

    1、迅速停車,觀察情況。查看車輛和罐體損壞及現(xiàn)場周邊情況。如果發(fā)生泄漏,條件允許時,迅速將車駛離水源、城鎮(zhèn)、村莊和人員密集場所等區(qū)域,或直接就近將車停于空曠、低洼地點實施關閉緊急制動閥,緊急封堵,容器或吸油海綿收集等措施。 2、立即報警,建立警戒區(qū)域。隔離事故現(xiàn)場,把現(xiàn)場人員疏散或轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域,應選擇安全的撤離路線,一般是從上風側(cè)離開,并在現(xiàn)場周邊設置安全警示標志,提示過往行人和車輛注意避讓。

  • 為什么要實施供應鏈管理?

    為什么要實施供應鏈管理? 從存貨管理及貨物流的角度來看,在供應鏈管理中,存貨管理是在供應鏈成員中進行協(xié)調(diào),以使存貨投資與成本較小;而傳統(tǒng)的物流管理則是把存貨向前推或向后延,具體情況是根據(jù)供應鏈成員誰較有主動權(quán)而定。事實上,傳統(tǒng)的物流管理把存貨推向供應商并降低渠道中的存貨投資,僅僅是轉(zhuǎn)移了存貨。解決這個問題的方法是通過提供有關生產(chǎn)計劃的信息,比如共享有關預期需求、訂單、生產(chǎn)計劃等信息,減少不確定性

  • 物流的影響配送合理化的因素

    物流的影響配送合理化的因素 物流配送幾乎包括了所有的物流功能要素,是物流的一個縮影或在某小范圍中物流全部活動的體現(xiàn)。因此,要想做到合理配送,必須做到配送的相關環(huán)節(jié)合理化,換句話說,影響配送合理化的基本因素就是配送的相關環(huán)節(jié)。 影響物流配送合理化的因素有以下幾點: 1、備貨。這是配送的準備工作,備貨工作包括籌集貨源、訂貨或購貨、集貨、進貨及有關的質(zhì)量檢查、結(jié)算、交接等。 2、儲備及暫存。配送儲備是

  • 物流公司倉儲作用

    倉儲的作用: 1、物品儲存:存儲是指在特定的場所,將物品收存并進行妥善的保管,確保被儲存的物品不受損害。存儲是倉儲的較基本任務,是倉儲產(chǎn)生的根本原因。 2、流通調(diào)控:由于流通中的需要,決定了商品是儲存還是流通,這就是倉庫的“蓄水池”功能,當交易不利時,將商品儲存,等待有利的交易時機。流通控制的任務就是對貨物儲存還是流通作出安排,確定儲存的時機,計劃存放的時間,當然還包括儲存地點的選擇。 3、數(shù)量

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