詞條
詞條說明
一個(gè)軟件即使再好用,也會(huì)改變員工的工作習(xí)慣,必然會(huì)讓員工產(chǎn)生抵觸情緒,如果沒有領(lǐng)導(dǎo)的支持,這一軟件在企業(yè)內(nèi)部必然會(huì)被束之高閣。企業(yè)一把手只有決心實(shí)施ERP,才會(huì)在面臨部門的職責(zé)劃分、人為障礙等管理問題時(shí),有足夠權(quán)威做出有效地決策和強(qiáng)力地支持。這樣員工才會(huì)積參與并使用系統(tǒng),讓系統(tǒng)發(fā)揮出最大的經(jīng)濟(jì)效用。由此可見,企業(yè)一把手是實(shí)施ERP 系統(tǒng)的強(qiáng)大后盾,他們對(duì)ERP系統(tǒng)的了解與接納程度、實(shí)施ERP
加強(qiáng)ERP環(huán)境下的內(nèi)部審計(jì)
?? ERP(企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng))是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。 ? ? ? ? ?從2002年開始,中國(guó)石化堅(jiān) 持ERP系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用并舉的工作方針,精心組織,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),抓建設(shè)、抓提升、抓應(yīng)用,系統(tǒng)應(yīng)用不斷規(guī)范,支持體系形成規(guī)模,已經(jīng)成為上中下游業(yè)務(wù)板塊追求最佳資源組合、取得最佳
中小企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策研究
系統(tǒng)是英文Enterprise Resource Planning(企業(yè)資源計(jì)劃)的簡(jiǎn)寫,它是由美國(guó)著名計(jì)算機(jī)技術(shù)咨詢集團(tuán)企業(yè)加特納(Gartner Group)于1990年提出的概念,它是基于計(jì)算機(jī)技術(shù)和管理科學(xué)的最新發(fā)展,從理論和實(shí)踐兩個(gè)方面,以管理會(huì)計(jì)為核心,同時(shí)識(shí)別和規(guī)劃企業(yè)資源,將企業(yè)內(nèi)部所有資源整合在一起,對(duì)采購(gòu)、生產(chǎn)、成本、庫存、分銷、運(yùn)輸、財(cái)務(wù)、人力資源進(jìn)行規(guī)劃,從而達(dá)到最佳資源組
我國(guó)應(yīng)用MRPⅡ/ERP系統(tǒng)20年來有成功的經(jīng)驗(yàn),也有失敗的教訓(xùn)。因此,認(rèn)真總結(jié)多年來實(shí)施ERP的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),對(duì)今后的發(fā)展策略進(jìn)行深入地研究和探討并進(jìn)行有效地交流,對(duì)推動(dòng)我國(guó)ERP應(yīng)用是非常重要的。 當(dāng)前,國(guó)外把用戶信息滿意度UIS(User Information Satisfaction)作為MIS成功的主要因素和評(píng)價(jià)指標(biāo)。UIS理論認(rèn)為MIS的失敗主要由于以下三個(gè)方面差距造成的:用戶需求與開
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