詞條
詞條說(shuō)明
?? ? ? 當(dāng)前,中小企業(yè)在我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)中已經(jīng)發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用,是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。不但給我國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè)創(chuàng)造了巨大的財(cái)富,同時(shí),也解決了大量的勞動(dòng)力就業(yè)問(wèn)題。但是,在中小企業(yè)發(fā)展的同時(shí),很多內(nèi)部管理問(wèn)題也逐漸顯現(xiàn)出來(lái),對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展不利。 因此,我國(guó)的中小企業(yè),要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,轉(zhuǎn)變企業(yè)不合理的管理制度,規(guī)范
企業(yè)做好準(zhǔn)備對(duì)實(shí)施ERP有怎樣的影響?
經(jīng)過(guò)多年的信息化發(fā)展,目前的企業(yè)信息化面臨著一個(gè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新階段。正在從大規(guī)模IT應(yīng)用建設(shè)階段向系統(tǒng)整合和應(yīng)用深化階段轉(zhuǎn)變。如何及時(shí)調(diào)整工作重心,重視IT能力建設(shè),深化信息化應(yīng)用,加速兩化融合,成為當(dāng)下信息化發(fā)展的重要課題。 經(jīng)過(guò)多年的信息化發(fā)展,目前的企業(yè)信息化面臨著一個(gè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新階段。正在從大規(guī)模IT應(yīng)用建設(shè)階段向系統(tǒng)整合和應(yīng)用深化階段轉(zhuǎn)變。如何及時(shí)調(diào)整工作重心,重視IT能力建設(shè),深化信息
? ? 近日,連接器生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市禹碩精密組件有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購(gòu)買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助禹碩精密搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺(tái),形成各部門(mén)、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺(tái),使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過(guò)程,及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問(wèn)題,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)工作效率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)
深度挖掘中國(guó)企業(yè)成功實(shí)施ERP的攔路虎
? ? ??實(shí)施困難、成功率低一直是阻礙ERP順利推廣應(yīng)用的瓶頸,本文從EEP的內(nèi)涵入手,著重分析了成功實(shí)施ERP的關(guān)鍵障礙,并總結(jié)出一些啟示,對(duì)企業(yè)實(shí)施ERP有一定借鑒意義。 一、ERP的內(nèi)涵 ERP (企業(yè)資源規(guī)劃) 是20世紀(jì)90年代初期由著名的評(píng)估機(jī)構(gòu)GartnerGroup提出的,它的發(fā)展經(jīng)歷了MRP、MRPII、ERP等三個(gè)階段。ERP是一種全新
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
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