如何判斷ERP是否適合？

時間：2019-03-05

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條說明
如何成功實施ERP要點分析
ERP不僅是一種軟件，更是一種管理思想。但從ERP發(fā)展的歷史可以了解，ERP絕對不僅僅是一種軟件，它是一種管理模式，要求實施企業(yè)的管理必須標準化、數(shù)據(jù)化、流程化。如何成功實施ERP提升企業(yè)采購管理水平。第一：ERP實施是很強調項目的管理的。在做IT戰(zhàn)略規(guī)劃的時候，延展咨詢提出：要考慮從上到下的業(yè)務分析，以及從下到上的技術實現(xiàn)，表單、程序、規(guī)則以及我們的邏輯是否是動起來的狀態(tài)。如何衡量管理目標是否達
祝賀宏拓新軟件成功簽約好旺科技
? ?近日，LED生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市好旺科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)LED照明行業(yè)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助好旺科技搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質的服務，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率，實
選擇制造業(yè)ERP軟件避開華而不實
??????為你的企業(yè)購買最佳的生產(chǎn)解決方案是一項艱難的任務，因為市場上有太多的ERP應用程序。當尋找市場上的替代的ERP解決方案的時候，經(jīng)常問到的典型問題是性能、華而不實的特殊功能和成本。遺憾的是，對于許多生產(chǎn)廠商來說，他們在選擇過程中沒有詢問三個關鍵的問題。提出這些問題有助于在以后的過程中節(jié)省開銷。詢問這三個問題能夠在你的企業(yè)系統(tǒng)投資
如何判斷ERP是否適合？
業(yè)界內流傳的“上ERP找死、不上ERP等死”這句話是很多CIO心中的緊箍咒。當企業(yè)面臨ERP選型的問題，它就適時產(chǎn)生效應，讓CIO們很是苦惱。然而，當ERP已成為現(xiàn)代企業(yè)應對市場競爭的必備工具之后，CIO不得不面對它。在ERP選型工作上，對于以前的ERP選型決策者來說，現(xiàn)代的CIO可以說已經(jīng)幸運了很多。首先，現(xiàn)代的ERP技術越來越成熟，成功能率越來越高。其次，前人已經(jīng)總結了很多關于失敗或成功的