企業(yè)ERP實(shí)施黑洞有哪些？

時(shí)間：2019-03-05作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：248

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  詞條說明

• ERP能否自助式實(shí)施？

  經(jīng)歷了十幾年的發(fā)展，已經(jīng)成為事實(shí)上的工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，即信息時(shí)代企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)。目前，以實(shí)施ERP 為核心的管理信息化已經(jīng)成為我國企業(yè)管理變革的主線。多數(shù)企業(yè)家已經(jīng)認(rèn)識到，實(shí)施ERP是企業(yè)的必由之路。眾多的企業(yè)正處在實(shí)施ERP的熱潮之中。但是，由于ERP看不見、摸不著，加上一些不太恰當(dāng)?shù)男麄?，使企業(yè)對ERP感到有些困惑。兩個(gè)突出的問題擺在面前：ERP能否采用“盒裝”軟件？ERP的實(shí)施能否采取“自助”（不請

• 企業(yè)高層是ERP實(shí)施失敗的最直接原因

  據(jù)不統(tǒng)計(jì)，我國目前已有近千家企業(yè)購買了ERP軟件，其中大部分是選用國外穩(wěn)定成熟產(chǎn)品，這些產(chǎn)品基本上都經(jīng)歷了很多客戶、很長時(shí)間的驗(yàn)證，有些甚至是幾十年、上萬家企業(yè)的驗(yàn)證，從這個(gè)角度講產(chǎn)品不應(yīng)該有什么問題，那么，問題何在？問題主要出在實(shí)施，其中實(shí)施過程中執(zhí)行力不足又是重中之重。 執(zhí)行不力 缺乏企業(yè)高層管理的強(qiáng)力支持 實(shí)施ERP項(xiàng)目必然要進(jìn)行管理創(chuàng)新、流程再造，必然涉及到具體人的利益問題，如果沒有一

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約喬納康科技

  ? ? 近日，連接器生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市喬納康科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助喬納康科技搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程，及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)

• 混合制造的ERP解決方案

  ? 軟件供應(yīng)商也就不能以一種標(biāo)準(zhǔn)軟件模式應(yīng)對客戶的個(gè)性化需求，他們必須改變傳統(tǒng)的僅適應(yīng)多品種小批量生產(chǎn)類型企業(yè)管理模式狀態(tài)，提供更豐富的功能，支持企業(yè)出現(xiàn)的混合制造模式。 (一)混合制造的概念和分類 各制造業(yè)企業(yè)之間存在著大的差別，從企業(yè)的生產(chǎn)類型、生產(chǎn)工藝過程、產(chǎn)品的品種和數(shù)量、生產(chǎn)的組織形式和管理方式等都會有很大差別。特別是當(dāng)前企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，很多企業(yè)向全球化發(fā)展，這使企業(yè)生產(chǎn)