【好得科技】中小企業(yè)為什么招聘難？

時間：2020-03-18

作者：好得科技有限公司上海政享科技分公司

詞條
詞條說明
【好得科技】如何進行人力資源制度管理？
公司人力資源相關管理制度的不完善導致多個環(huán)節(jié)出現(xiàn)“無章可循、無據可查”的風險；以及管理制度在程序上不合格導致制度無效的風險。正所謂“風險無處不在”，我們能做的就是針對以上風險，找到相應的措施，最大化降低風險，**企業(yè)人力資源管理工作的正常開展。在公司員工管理制度上，尤其是獎懲制度、考勤制度上要完善，避免出現(xiàn)“無章可循、無據可依”的情況。公司要主動履行告知義務。內容為將工作職責、報酬、用工形式
【好得科技】招聘流程外包是什么意思？
招聘流程外包（RPO）是指一個或多個企業(yè)將整個招聘流程交給外部或是第三方的招聘機構來完成，它涉及從招聘需求評估與分析到最后的招聘錄取工作人員入職等方方面面的活動，是個集成化的過程。簡單說來，RPO就是定義一個招聘流程，并將這個招聘流程交給一個外部公司來完成的一個過程。當然這個外部公司必須具有相應的資歷和經驗，并按這個招聘流程來為委托公司招聘所需要的人才。此類專業(yè)服務公司的功能相當于一個的企業(yè)內部
企業(yè)人力資源的薪酬激勵機制的重要性
首先，需要重視讓企業(yè)和員工的共贏，合理的進行薪酬激勵體系的構建，通過獎勵的方式對員工進行激勵，讓員工能夠有效的發(fā)揮出自身的潛能，員工在完成工作指標的過程中可以讓績效提升。在此過程中，他們會更努力的工作進一步提升自己的工作效率，因為企業(yè)的經濟效益來源于員工的辛勤工作，所以在員工提升工作效率的過程中，可以帶動企業(yè)的快速發(fā)展。其次，可以保證充分的發(fā)揮出員工的主觀能動性。在企業(yè)人力資源管理的過程中構建薪
【好得科技】企業(yè)績效考核制度
企業(yè)的績效考核指的是以工作崗位為基礎，按照具體工作崗位的職責強度、所需要的技能以及承擔的責任和工作條件等來對崗位的級別加以認定，在此基礎上統(tǒng)籌考慮勞動成果和具體的貢獻率，并將其作為支付勞動報酬依據的一種管理制度，這其中績效工資是績效考核的重點內容，需要企業(yè)管理者對此予以足夠的重視。崗位工資是工作者所在崗位職責和要求的一種體現(xiàn)，根據崗位工資標準實行以崗定薪；薪級工資則體現(xiàn)的是工作人員的工作表現(xiàn)和資