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H&G必熹課堂丨餐飲零售企業(yè)連鎖門店業(yè)績不達標(biāo)的原因有哪些


    必熹企業(yè)管理咨詢(上海)有限公司專注于企業(yè)管理咨詢服務(wù),企業(yè)管理培訓(xùn),企業(yè)人力資源管理培訓(xùn)等

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    詞條說明

  • H&G必熹小課堂丨餐飲連鎖店經(jīng)營管理必知的店面裝修注意事項

    如今,人們到連鎖餐廳用餐,已經(jīng)不再只注重它的口味,更加關(guān)注連鎖餐廳內(nèi)部環(huán)境的宜人程度。例如,現(xiàn)今運營餐飲店面需要更多地投入于店面裝修設(shè)計,以提升店鋪形象,以獲取更加優(yōu)勢的市場競爭力。如何裝飾餐飲連鎖店呢?今天H&G必熹將與您分享一些連鎖餐飲店裝修的注意事項供餐飲人參考學(xué)習(xí)。1、布局設(shè)計:要兼顧實用性和美觀性,具體要考慮空間大小、餐桌數(shù)量、廚房務(wù)區(qū)的位置,以及顧客進出店面的便捷性。2、燈光搭

  • 必熹小課堂丨餐飲連鎖企業(yè)經(jīng)營管理主要體現(xiàn)在哪些方面

    眾所周知,餐飲企業(yè)的成敗因素繁多,從經(jīng)濟環(huán)境到地理環(huán)境,從人員素質(zhì)到顧客需求,從采購到收銀,從出品質(zhì)量到服務(wù)質(zhì)量等等。這使得許多投資者感嘆餐飲連鎖業(yè)并非想象中那般淺顯易懂。然而,世上只有做不好餐飲的人,沒有做不好的餐飲。只要經(jīng)營管理得當(dāng),餐飲企業(yè)仍能在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地。H&G必熹對餐飲連鎖企業(yè)經(jīng)營管理有以下幾點看法,期待與各位餐飲人交流分享。1、餐飲組織管理:主要包括餐飲組織設(shè)

  • 餐飲企業(yè)連鎖門店經(jīng)營管理中如何監(jiān)管好食材質(zhì)量,必熹來支招

    監(jiān)管好食材質(zhì)量是維護消費者健康、保護生產(chǎn)者利益、維護社會公平正義和促進行業(yè)健康發(fā)展的重要舉措,應(yīng)該得到足夠的重視和支持。H&G必熹認為餐飲企業(yè)連鎖門店在監(jiān)管食材質(zhì)量方面可以采取以下措施:1. 嚴格選擇供應(yīng)商:與有良好記錄和信譽的供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系。對供應(yīng)商進行審核,了解其食材采購渠道和質(zhì)量管理體系。2. 建立采購標(biāo)準(zhǔn):制定明確的食材采購標(biāo)準(zhǔn),包括食材的新鮮度、外觀、氣味、質(zhì)地等要求,以

  • H&G必熹小課堂丨餐飲零售企業(yè)連鎖門店員工招留難之降本增效方案

    餐飲零售企業(yè)在連鎖門店的員工招聘和留存方面面臨著巨大的挑戰(zhàn)。這些困難對于企業(yè)來說,不僅增加了人力成本,還影響了工作效率和客戶體驗。為了解決這些問題,企業(yè)需要采取一些降本增效的措施。H&G必熹今天來聊聊餐飲零售企業(yè)連鎖門店還可以考慮以下的解決方案:1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型:通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)線上線下融合,擴大銷售渠道和提高效率。例如,開發(fā)自己的APP或者小程序,提供外賣服務(wù),實現(xiàn)移動支付等。2、精細

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