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詞條說明
ERP實施成功的本質(zhì)是準(zhǔn)確的交付,而能夠?qū)崿F(xiàn)準(zhǔn)確交付的條件便是軟件實施的效果能夠達到用戶的要求,但是,在傳統(tǒng)的ERP軟件實施案例中,不能按照預(yù)算、時間、質(zhì)量交付給用戶的項目比比皆是,本文對傳統(tǒng)ERP的缺陷進行了分析,其中一個最重要的缺陷是:傳統(tǒng)ERP不滿足現(xiàn)代企業(yè)商流物流整合需求 現(xiàn)象:企業(yè)應(yīng)用ERP普遍需要外掛物流模塊、采購模塊 在博科為企業(yè)提供信息化整體解決方案服務(wù)的近二十年里,見證了無數(shù)大
20世紀(jì)90年代初。美國加特納公司(Gartner GroupInc)首先提出了企業(yè)資源計劃(Enterprise Resource Planning,)這一概念。ERP是把物流、財流、信息流、人流集成一體的企業(yè)。ERP的功能模塊不僅可以應(yīng)用于生產(chǎn)企業(yè)的管理,也可以應(yīng)用于非生產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)域,例如公益事業(yè)的企業(yè)導(dǎo)入ERP系統(tǒng)進行資源計劃和管理。典型的生產(chǎn)制造企業(yè)的ERP系統(tǒng)功能模塊包括財務(wù)模塊、生產(chǎn)控
怎樣把ERP實施好?高層領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵
前面我們已經(jīng)分析了,任何企業(yè)要想把好,就一定要采取主動的實施方式,并且把ERP項目三個階段的八件事情做好。?而要想做到主動實施,前期條件就是一定要有主動的企業(yè)員工。所謂主動,就是既要有積的態(tài)度,還要有足夠的能力來把事情做好,而不是只有激情。?怎樣讓員工主動呢?除了企業(yè)文化、企業(yè)制度以及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的支持之外,幫助、鼓勵員工去學(xué)習(xí)、掌握ERP是很重要的一環(huán),也就是說針對員工的非常重
? ? 近日,LCD生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市天瑞顯電子有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助天瑞顯電子搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺,使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程,及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)工作效率,實現(xiàn)企業(yè)
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯(lián)系人: 劉祖勝
電 話: 13544129397
手 機: 13544129397
微 信: 13544129397
地 址: 廣東深圳龍華區(qū)民治街道東邊商業(yè)大廈6樓
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網(wǎng) 址: edcsoft.cn.b2b168.com
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