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詞條說明
1、實施MRPⅡ的關(guān)鍵因素實施系統(tǒng)的關(guān)鍵因素有三,即技術(shù)、數(shù)據(jù)和人。MRPⅡ系統(tǒng)不能以手工方式實現(xiàn),所以計算機(jī)系統(tǒng)的技術(shù)要求是不言而喻的。有了計算機(jī)系統(tǒng)還必須要有準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),才能使MRPⅡ系統(tǒng)很好地工作。數(shù)據(jù)的問題已在前面的講座中討論了,所以下面僅僅談?wù)勅说囊蛩亍1仨殢?qiáng)調(diào),人的因素是最重要的。企業(yè)的各級人員必須要對MRPⅡ有充分的理解,這是實施MRPⅡ系統(tǒng)獲得成功的關(guān)鍵所在。高層管理人員的參與程度
? ?近日,LED生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市華鑫科技半導(dǎo)體有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)LED照明行業(yè)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助華鑫科技搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺,使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程,及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)工作效
?ERP實施顧問是個非常熱門的職業(yè),專門對ERP顧問的介紹還不是很多,ERP網(wǎng)精心總結(jié)了如何選擇一個優(yōu)秀的ERP顧問,供大家參考!ERP顧問面試的一些技巧,也希望對那些有跳槽打算的人有所幫助。首先,把筆者面試ERP實施顧問發(fā)現(xiàn)的一些問題,或者若是去應(yīng)聘ERP實施顧問,需要注意的的一些地方,給大家來做個總結(jié)。在ERP實施顧問的面試過程中,面試官一般會問三個方面的問題,來考驗面試者有沒有能力
ERP實施是足夠昂貴的。但是,當(dāng)管理不恰當(dāng)?shù)臅r候,ERP的實施會需要比預(yù)計的還要長的時間,顯著地過成本并且在實際運(yùn)行之后引起業(yè)務(wù)或者客戶的中斷。盡管在過去的許多年來已經(jīng)得到證明的所有的實施方法都已經(jīng)發(fā)展了,但是,還有很高比例的ERP項目有讓人們不滿意的結(jié)果。是不是這些方法根本就不是那樣“經(jīng)過證明的”?你需要的任何獨(dú)立ERP“智囊團(tuán)”的冷酷的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和這些數(shù)字是驚人的相似:保守地說,70%的實施E
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