詞條
詞條說明
當(dāng)今,越來越多的企業(yè)開始認(rèn)識到,需求調(diào)研是企業(yè)在系統(tǒng)選型以及實施ERP系統(tǒng)時所必須經(jīng)過的一個過程。作為系統(tǒng)實施開題性的工作,也可以說需求調(diào)研是ERP系統(tǒng)規(guī)劃、實施過程中最基礎(chǔ)、最重要的工作,調(diào)研的好壞將直接影響到ERP系統(tǒng)實施乃至應(yīng)用的效果。 從ERP系統(tǒng)需求調(diào)研的工作內(nèi)容來看,一般可以分解為以下三件事。 第一件事,就是業(yè)務(wù)流程整理工作。 首先是跨部門的業(yè)務(wù)流程。所謂跨部門的業(yè)務(wù)流程是指需要多個
一旦企業(yè)決定實施ERP,各軟件廠商、代理公司都會聞風(fēng)而動、紛至沓來,各公司的銷售人員開始擺攤賣瓜、自賣自夸。也有一些大學(xué)教師和軟件開發(fā)公司口口聲聲許諾要為企業(yè)開發(fā)一套ERP系統(tǒng),而且價格便宜、針對性強云云。企業(yè)被搞得不知所措。在這里我們總結(jié)出ERP軟件選擇的八個誤區(qū),給企業(yè)提個醒,以免在軟件選擇過程中受到錯誤認(rèn)識的誤導(dǎo)。?誤區(qū)1外國軟件不符合國情廠情?有的企業(yè)認(rèn)為外國軟件是針對
以下所列有些是ERP實施中出現(xiàn)的問題,也有些是你們必須先行考慮的項目,在日后專案發(fā)展時要注意的地方,你準(zhǔn)備好了嗎? ?o??????? 系統(tǒng)實施范圍(配合時間表決定) o??????? 電腦設(shè)備評估,操作系統(tǒng)選擇,數(shù)據(jù)庫選擇,ERP系統(tǒng)選擇,廠商品
制造業(yè)ERP實施的要素與對策?隨著中國加入WTO,企業(yè)的競爭環(huán)境發(fā)生了根本的變化,全球化、信息化、過剩的經(jīng)濟時代已經(jīng)到來,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整開始在整個世界范圍內(nèi)進行。企業(yè)能否在市場上贏得競爭,能否具備持續(xù)發(fā)展的能力,關(guān)鍵在于管理。而新時代的管理又要求企業(yè)必須建立、動態(tài)的反映系統(tǒng),管理信息化是企業(yè)的必然選擇,也是提升企業(yè)競爭力的利器和手段。?企業(yè)管理系統(tǒng)具有雙重核心,即管理思
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯(lián)系人: 劉祖勝
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