趣談什么是ERP

時(shí)間：2018-11-24作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：228

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 正確認(rèn)識(shí)企業(yè)實(shí)施ERP的風(fēng)險(xiǎn)

  不上是等死，上ERP是找死，那么中國(guó)企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)到底來(lái)自哪里？從1991年起,中國(guó)企業(yè)開(kāi)始引進(jìn)MRPⅡ/ERP系統(tǒng),對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行改造。在所有的ERP系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目中,一般只有10%～20%能按期、按照預(yù)算成功實(shí)施,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成;約有30%～40%系統(tǒng)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成或只實(shí)現(xiàn)部分集成;約50%的實(shí)施項(xiàng)目遭到失敗。而在實(shí)施成功的10～20%中,大多是三資企業(yè)。ERP系統(tǒng)實(shí)施成功率不高有多種

• ERP項(xiàng)目科學(xué)選型十步法

  進(jìn)入中國(guó)走過(guò)了一個(gè)從盲目追捧到逐漸理智看待的過(guò)程，人們對(duì)ERP的認(rèn)識(shí)也在逐漸加深，ERP項(xiàng)目的實(shí)施也不再僅被視為一種企業(yè)信息化的工具 而實(shí)施，它融入了更多BPR、SCM、CRM、知識(shí)管理、企業(yè)文件塑造等非ERP因素，而成為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、提升企業(yè)整體管理水平的綜合性解決方案。是一種龐大的綜合性系統(tǒng)工程，它包括前期論證、科學(xué)選型、系統(tǒng)實(shí)施、項(xiàng)目驗(yàn)收與評(píng)價(jià)等階段。就選型而言，其工作的重要性自不用多說(shuō)

• 怎樣做好ERP管理系統(tǒng)的選型工作？

  很多的ERP項(xiàng)目，之所以實(shí)施效果不太理想，選型工作沒(méi)有做好是一個(gè)很重要的原因。?很多企業(yè)在選型的時(shí)候，主要是“三憑”，也就是憑感覺(jué)、憑關(guān)系、憑價(jià)格來(lái)選擇一套ERP系統(tǒng)，至于這套系統(tǒng)的功能怎么樣，能幫企業(yè)解決多少問(wèn)題，就不是企業(yè)考核的。?在選型的時(shí)候，我們一定要有這樣一個(gè)觀(guān)念：沒(méi)有一套ERP可以解決企業(yè)的所有問(wèn)題，但是一定有一套ERP是最適合企業(yè)的！?比如企業(yè)有10

• 什么是ERP項(xiàng)目成功實(shí)施的前提

  ERP系統(tǒng)的定義就注定了其是利用信息技術(shù)對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行整合與管理的先進(jìn)模式，離開(kāi)了數(shù)據(jù)的支持就沒(méi)有可靠的ERP系統(tǒng)。現(xiàn)在對(duì)的討論往往忽略了數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)這個(gè)細(xì)節(jié)問(wèn)題，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)對(duì)分析企業(yè)現(xiàn)狀與需求，以及保證ERP系統(tǒng)的正常運(yùn)行有著非常重要的意義，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)也是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作。數(shù)據(jù)檢驗(yàn)則是保證數(shù)據(jù)真實(shí)性與準(zhǔn)確性的重要工作。本文就數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)對(duì)ERP實(shí)施的作用展開(kāi)討論。? 一、 數(shù)據(jù)是ERP系統(tǒng)的靈