企業(yè)進行ERP選型有何訣竅

時間：2018-12-06

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
企業(yè)用ERP有哪些不足？
企業(yè)在選擇ERP管理軟件之前就充分評估自身的業(yè)務擴展能力，結合企業(yè)中長期規(guī)劃，選擇適合企業(yè)的ERP產品。并且在實施過程中充分考慮管理和業(yè)務的彈性，留出足夠的升級空間。而且要充分考慮與上下游廠商的信息銜接問題，包括開發(fā)或預留與上下游廠商的訂單操作、查詢、對賬等功能模塊，最大限度的減少操作人員的工作量。建立各項信息的預警機制，將人為疏忽或失誤造成的損失降低到最低。方法/步驟一、缺乏長遠規(guī)劃和前瞻
ERP項目實施成功必要條件之人員
進入正題前，請先看一場“戲”，一場實施的IT大“戲”。可能這場戲是很多企業(yè)都經歷過的，也許這場戲是某些企業(yè)馬上要上演的。這場戲的現(xiàn)實狀況無論正反，肯定會給企業(yè)在的過程中有很大啟發(fā)。本劇主人公IT人小M，入職一家新公司不久，負責ERP實施維護。通過幾天的觀察了解發(fā)現(xiàn)公司上線ERP三個月了，一直是乙方的顧問在負責上線，公司只是指派了一個采購經理做項目主管，整個項目從項目規(guī)劃、需求調研到作業(yè)流程設定
祝賀宏拓新軟件成功簽約鴻鑫同創(chuàng)
? ? 近日，電子生產型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市鴻鑫同創(chuàng)科技有限公司簽署了EDC生產管理系統(tǒng)解決方案購買協(xié)議。EDC生產管理系統(tǒng)解決方案將幫助鴻鑫同創(chuàng)搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質的服務，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展
企業(yè)ERP實施能力成熟度分析
將軟件開發(fā)過程的能力成熟度模型SW-CMM引入到我國企業(yè)實施ERP的實施能力測評中，提供企業(yè)一個基于過程改進的"ERP實施的能力成熟度模型"，這種方法有其創(chuàng)新的一面，值得大家一起來探討....?編者按：由于ERP實施中涉及到應用企業(yè)的現(xiàn)有管理模式及其對ERP系統(tǒng)的需求、ERP軟件的質量、ERP軟件供應商的內部管理、服務和管理咨詢的支持、企業(yè)內部對ERP項目的全面管理、企業(yè)和ERP供應商合