ERP系統(tǒng)為何失??？

時間：2018-12-13作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：227

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  詞條說明

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約新健微電機(jī)

  ? ? 近日，電機(jī)生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與東莞市新健微電機(jī)有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助新健微電機(jī)搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)

• ERP選型要從實(shí)際應(yīng)用出發(fā)把握主動權(quán)

  選型是企業(yè)實(shí)施ERP的第一步，也是非常關(guān)鍵的一步。在這里，我想從企業(yè)實(shí)際應(yīng)用的角度來談?wù)凟RP的選型。 首先要說明的是，討論的前提是：買ERP是為了用的，而不是為了看的，或者是為了練手的。 既然企業(yè)實(shí)施ERP是為了用，那首先需要明確的是：ERP能做什么?企業(yè)用ERP來做什么?如果企業(yè)連用ERP來做什么都不明白的話，那就別上ERP了，那樣純粹是浪費(fèi)錢。用專業(yè)點(diǎn)的詞講：這就是項(xiàng)目的目標(biāo)。 有了目標(biāo)，企

• 企業(yè)內(nèi)部ERP實(shí)施成功要素

  越來越多的企業(yè)內(nèi)部實(shí)施了，但是大多數(shù)企業(yè)抱怨ERP不行，不適合企業(yè)發(fā)展的需要，太死板，一旦企業(yè)有新的需求，顧問說做個案，個案做了N個，不知什么時候是個頭；又?jǐn)?shù)據(jù)不準(zhǔn)，最后到財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)都是一堆垃圾信息，這ERP還能使用嗎？ 一、原因分析1、? 大多數(shù)現(xiàn)象出現(xiàn)的發(fā)展的成長型企業(yè)中，由于改變了企業(yè)內(nèi)部的組織架構(gòu)和部分崗位的工作職責(zé)，導(dǎo)致ERP系統(tǒng)中原有人員權(quán)限的更改，又加上調(diào)整后對ERP新

• ERP選型從領(lǐng)導(dǎo)上課開始

  ERP系統(tǒng)往往被視為一把手工程，企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)在系統(tǒng)的選型、實(shí)施、上線等過程中都起到了把握全局的作用，尤其是在選型階段更像是戰(zhàn)爭中和選擇作戰(zhàn)方案的統(tǒng)帥，其決定直接影響到后續(xù)的一系列工作能否順利開展。然而，絕大多數(shù)的選型用戶都分散在各個不同的行業(yè)中，他們可能對IT不甚了解。因此，培訓(xùn)，尤其是對企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)，就顯得尤為重要，它應(yīng)該是ERP選型的***步。事實(shí)上，由于企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)缺乏相關(guān)培訓(xùn)，