ERP系統(tǒng)的管理思想

時間：2018-12-19作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：191

深圳市宏拓新軟件有限公司專注于ERP系統(tǒng),工廠ERP,生產(chǎn)ERP等, 歡迎致電 13544129397

• 詞條

  詞條說明

• 確保ERP成功上線須協(xié)調(diào)五類關(guān)鍵用戶

  成功實施項目的關(guān)鍵因素是什么？嚴格按照標準的項目管理方法論(PJM)進行項目的管理和控制，做好項目計劃、變更和風(fēng)險管理，做好這些，就能保證項目的實施質(zhì)量。顧問們會這樣答復(fù)客戶。作為實施ERP的企業(yè)方，也相當認同這套體系方法。從事ERP實施八年，與企業(yè)界認識交流相當多，筆者認為用科學(xué)的方法成功實施ERP項目是必須的，但僅有這些方法不能解決項目開展過程中的“難”和“痛”：遇到頑固的不肯聽你意見的客戶怎

• ERP實施經(jīng)驗談：選型中的“借雞生蛋”

  隨著市場競爭的白熱化，ERP提供商為了降低成本，增加競爭力，紛紛打出了行業(yè)ERP的招牌。在對外宣傳時一般都會分模塊出售，甚至以模塊的通用性越高來證明該ERP產(chǎn)品越成熟，這就是當時的分行業(yè)ERP概念。但市場競爭越來越激烈，各廠商各顯神通，來提高市場份額，即使是同行業(yè)企業(yè)也各有特點。 在琳瑯滿目的ERP市場中，如何合理的選擇一個適合自己且價廉物美的ERP，就是者必須關(guān)注的問題。在這里，我將結(jié)合自己三

• ERP選購攻略,如何應(yīng)戰(zhàn)？

  (ERP企業(yè)資源計劃)是基于供應(yīng)鏈管理的信息化管理模式，是現(xiàn)代管理觀念的重大轉(zhuǎn)變，所有信息化管理模式中***重要***復(fù)雜的一環(huán)。它將企業(yè)所有內(nèi)部資源整合在一起，對采購、生產(chǎn)、庫存、分銷、運輸、財務(wù)、人力資源進行科學(xué)規(guī)劃，從而達到資源組合，效益。?實施ERP是我國企業(yè)進行信息化管理、提高自身競爭力的主要工具，是我國的企業(yè)是參與競爭的必由之路。那么企業(yè)在信息化建設(shè)中如何正確選購ERP軟件，

• 如何選擇合適的ERP管理系統(tǒng)軟件供應(yīng)商？

  隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，ERP管理軟件如雨后春筍般層出不窮，市場上各種軟件魚目混珠，對于外行的企業(yè)來說很容易被騙，那么如何才能選擇到適合自己企業(yè)的ERP管理軟件呢，可以參考以下幾點： 1、充分論證、咨詢、調(diào)研 ERP管理軟件不是萬能的藥方，不能想像一個效益不好的企業(yè)，實施了 ERP管理軟件 后會使企業(yè)起死回生；企業(yè)在實施ERP之前應(yīng)進行管理需求分析和可行性研究十分必要。每一個對ERP感興趣的企業(yè)都