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中小型制造企業(yè)特點的ERP實施模型


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  • 中小企業(yè)ERP系統(tǒng)選型四個標(biāo)準

    目前,中、小型企業(yè)占到市場數(shù)量的60%以上,幾大企業(yè)信息化軟件提供商都不約而同地在中、小型企業(yè)市場屯以重兵。那么一個中、小型公司又該在諸多供應(yīng)商家中如何尋找適合自己的產(chǎn)品呢?IDC提出了對中小企業(yè)信息化建設(shè)的建議:選擇長期的合作伙伴,從業(yè)務(wù)出發(fā)來進行IT規(guī)劃,采用標(biāo)準化、平臺化的產(chǎn)品,有效集成各個應(yīng)用系統(tǒng),并且對于ERP的實施,企業(yè)高層應(yīng)從策略上予以足夠的重視和參與。?根據(jù)IDC對用戶I

  • 解讀:ERP核心計劃MRP的十大缺陷

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  • 基于互聯(lián)網(wǎng)的“在線ERP”,任重道遠

    中小企業(yè)普及ERP的阻力在哪里?實施價格的因素首當(dāng)其沖!可如果說,除了初期安裝費用外,用ERP只要每天花一元錢的租賃費,那中小企業(yè)又會作何感想呢?兩年前曾因推出“兩萬元ERP”而被業(yè)界稱為“價格屠夫”的速達軟件公司,6月26日,再次推出了全新的“在線ERP”產(chǎn)品,攪局中小企業(yè)ERP市場。 在速達新推出的基于互聯(lián)網(wǎng)的中小企業(yè)ERP方案中,企業(yè)除了初期安裝ERP軟件時,企業(yè)需要支付價格為兩萬元左右的

  • ERP選型:前期調(diào)研不足導(dǎo)致的后果

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