物料編碼系統(tǒng)解決方案在ERP實施中的應用

時間：2019-01-09

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
ERP系統(tǒng)實施要點
一、構(gòu)建ERP系統(tǒng)應具備的思想ERP的核心管理思想就是實現(xiàn)對整個供應鏈的有效管理，主要體現(xiàn)在以下三個方面：1、體現(xiàn)對整個供應鏈資源進行管理的思想在知識經(jīng)濟時代僅靠自己企業(yè)的資源不可能有效地參與市場競爭，還必須把經(jīng)營過程中的有關(guān)各方如供應商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡、客戶等納入一個緊密的供應鏈中，才能有效地安排企業(yè)的產(chǎn)、供、銷活動，滿足企業(yè)利用全社會一切市場資源地進行生產(chǎn)經(jīng)營的需求，以期進一步提高
? ? 近日，連接器生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與廣州?，斂品浪娖鞴煞萦邢薰竞炇鹆薊DC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助睿瑪科搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率，實現(xiàn)企業(yè)

企業(yè)高層是ERP實施失敗的最直接原因
據(jù)不統(tǒng)計，我國目前已有近千家企業(yè)購買了ERP軟件，其中大部分是選用國外穩(wěn)定成熟產(chǎn)品，這些產(chǎn)品基本上都經(jīng)歷了很多客戶、很長時間的驗證，有些甚至是幾十年、上萬家企業(yè)的驗證，從這個角度講產(chǎn)品不應該有什么問題，那么，問題何在？問題主要出在實施，其中實施過程中執(zhí)行力不足又是重中之重。執(zhí)行不力缺乏企業(yè)高層管理的強力支持實施ERP項目必然要進行管理創(chuàng)新、流程再造，必然涉及到具體人的利益問題，如果沒有一
ERP的實施不僅僅是軟件，更重要是一場管理革命
信息化建設(shè)領(lǐng)導者錯位，IT應用方案和企業(yè)業(yè)務需求之間邏輯錯位。過去的信息化工程是技術(shù)專家或技術(shù)廠商主導下進行的，而不是經(jīng)濟專家或管理專家主導，技術(shù)專家或技術(shù)廠商從技術(shù)的視角去關(guān)注信息技術(shù)和設(shè)備的先進性等，較少聚焦在IT戰(zhàn)略和組織戰(zhàn)略目標的互動上，較少考慮信息技術(shù)如何形成企業(yè)核心競爭力。如何避免風險，如何創(chuàng)造新的業(yè)務和市場，和管理層溝通缺少通用的語言(非IT專業(yè)術(shù)語)，因而不可避免地和企業(yè)的經(jīng)營環(huán)