ERP軟件如何實施？

時間：2019-01-23

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
選好ERP 找對好管家
俗語說的好：男怕入錯行，女怕嫁錯郎。這里就存在一個選擇的問題，往往選擇對了，一個人的一生也許會發(fā)生翻天覆地的變化。一個公司的信息化管理也可以做此類比。都說上ERP是死，不上也是死，為什么?因為在市場競爭白熱化的今天，一個企業(yè)沒有有序合理的管理方法，必定走向被淘汰的結局。另一方面，實施了ERP信息化系統(tǒng)進行管理，如果選錯產(chǎn)品，實施出現(xiàn)問題，可能實施后比實施前管理還更混亂也說不定。ERP行業(yè)內(nèi)一句
五個步驟教你如何ERP選型
對當前行業(yè)狂躁的市場局面和紛爭格局，企業(yè)在實施項目的時候，選型一定要遵循一個合理的思路，以做出理智、務實的選型決策。?第一、分析需求，明確目標和實施范圍?企業(yè)進行信息化建設，最重要的就是分析企業(yè)的實際情況和管理現(xiàn)狀，有針對性地提出企業(yè)信息化的實施目標和實施范圍。對目前大多數(shù)企業(yè)來講，借助信息技術提升基礎管理，堵塞管理漏洞并加強業(yè)務運作的規(guī)范性，向基礎管理要效益是比較適合的。企業(yè)
保證中小企業(yè)ERP系統(tǒng)成功實施的關鍵因素
???? ??? 很多中小企業(yè)實施ERP后都會出現(xiàn)這樣一個現(xiàn)象:上線前后沒有什么變化，工作人員該做什么還是做什么,似乎ERP就是一個充當門面的擺設，告訴合作中小企業(yè)我也有這樣一款中小企業(yè)管理軟件，我們的信息化建設已經(jīng)開展了，這種想法很明顯是錯誤，中小企業(yè)實施ERP之所以很多都沒有成功，是因為前期準備不充分，下面，我們就來看看
ERP實施前的“產(chǎn)前”準備？
現(xiàn)在越來越多的年輕夫婦要孩子之前需要做好身心的準備工作。比如提前鍛煉身體，提前調整工作強度，加強合理的飲食營養(yǎng)等必要的功課。生孩子對于一個家庭那是十分重要，ERP對于一個企業(yè)來說也大體如此吧。生孩子會得到一個家庭全力以赴的支持，但ERP會涉及不同的部門、人員和利益，往往比生孩子復雜得多。所以ERP實施前你需要做好“產(chǎn)前”準備，準備工作大體包括以下幾方面。一是企業(yè)文化。ERP是基于事件驅動的流程。很