詞條
詞條說明
對于員工的管理尺度如何界定令許多管理者頭痛。管得嚴,易使員工產生逆反心理,甚至導致人員流失;管得松,易使員工消極怠工,甚至導致劣幣驅逐良幣。 許多管理者經常有一個認知誤區(qū),就是認為管理就是控制和約束,但實際上有效的管理是對員工激勵和賦能。因為只有激勵和賦能才是驅動員工為團隊目標不懈奮斗的有效手段。 好得靈工是一個共享經濟時代靈活用工的服務平臺,可為企業(yè)、創(chuàng)客、個體工商戶、自由職業(yè)者等提供人力資本共
公司的薪酬體系和公司任職資格等級緊密相關,任職資格等級制度是人力資源管理模式的基礎和切入點,它為人力資源管理的薪酬,績效考核,員工培訓晉升資源開發(fā)等其他模塊提供了依據。 任職資格是指員工承擔某一職位、工作所必備的條件與能力。員工任職資格等級的高低取決于其所具備的條件與能力水平高低。 只要沒有出現(xiàn)非正常的薪資倒掛現(xiàn)象,一般職位高的比職位低的薪酬高,老員工比新員工薪酬高。 對于一些季節(jié)性的、周期性的工
人力資源相關成本是企業(yè)在招募公司職員時產生的各種成本費用支出總和,既包括可以用貨幣計量的成本,也包括非貨幣計量成本。計量全程包括取得、開發(fā)及某時間段內的余額成本,可從多角度進行分類。 1、取得成本 取得成本包括招聘成本、測試成本及安置成本。招聘成本是企業(yè)為了得到需要的人力資源,而發(fā)布相應資料、信息等產生的成本。測試成本是電力企業(yè)在用人過程中產生的成本,當任用人員崗位越高時,入職測試程序越煩瑣,需要
1、管理更規(guī)范,服務更周全 托管人員的各種客服技能培訓、勞動事務均由人力資源公司處理,并提供有關社會**、勞動客服政策等方面的政策法規(guī)咨詢。 2、簡化手續(xù),降低成本 由于大量的事務性工作被外包了出去,人力資源者足不出戶圓滿完成客服工作。減少人員和設備,避免重復操作,節(jié)省大量資金和時間。 3、提高滿意度,增強歸屬感 完善的客服服務體系,解決員工的后顧之憂,提高員工的滿意度。同時由于勞動合同的主體仍是
公司名: 好得科技有限公司上海政享科技分公司
聯(lián)系人: 王生
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