公司ERP升級(jí)如何省錢？

時(shí)間：2019-01-20作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：164

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 企業(yè)購(gòu)入ERP軟件如何做帳

  國(guó)家會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)計(jì)算機(jī)軟件的會(huì)計(jì)處理沒(méi)有作明確規(guī)定，如果這些軟件與硬件設(shè)備一起購(gòu)進(jìn)，那么就作為固定資產(chǎn)處理。如果是單獨(dú)購(gòu)買的，可以作為無(wú)形資產(chǎn)或待攤費(fèi)用處理。 但采用何種處理方法看企業(yè)的情況而定。 ERP計(jì)入無(wú)形資產(chǎn)存在的問(wèn)題：傳統(tǒng)的無(wú)形資產(chǎn)不需要進(jìn)行維護(hù)和培訓(xùn)，無(wú)后續(xù)支出，ERP要進(jìn)行維護(hù)修改和培訓(xùn)，有后續(xù)支出。因此后續(xù)的維護(hù)費(fèi)和服務(wù)費(fèi)則另方在待攤費(fèi)用中。? ERP計(jì)入固定資產(chǎn)存在的問(wèn)

• 如何正確選擇ERP

  如果把企業(yè)實(shí)施ERP比作企業(yè)信息化的萬(wàn)里長(zhǎng)征, 那么無(wú)疑是這萬(wàn)里長(zhǎng)征的第一步。面對(duì)如今ERP行業(yè)狂躁的市場(chǎng)局面和紛爭(zhēng)格局, 企業(yè)在實(shí)施ERP項(xiàng)目之前, 如何理智務(wù)實(shí)地走好第一步就變得十分重要。第一 分析需求，明確目標(biāo)提到ERP選型, 著名ERP專家陳啟申老師反復(fù)強(qiáng)調(diào)的ERP選型實(shí)施的兩條金科玉律,一是：“如果高級(jí)管理層不了解ERP，就不要上 ERP”， 二是: “知已知彼”，言語(yǔ)雖然簡(jiǎn)單, 但一針

• ERP的風(fēng)險(xiǎn)及其預(yù)防

  企業(yè)的條件無(wú)論多優(yōu)越，所做的準(zhǔn)備無(wú)論多充分，實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)仍然存在。在ERP系統(tǒng)的實(shí)施周期中，各種影響因素隨時(shí)都可能發(fā)生變化。如何有效地管理和控制風(fēng)險(xiǎn)是保證ERP系統(tǒng)實(shí)施成功的重要環(huán)節(jié)之一。 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn) 通常人們?cè)诳紤]失敗的因素時(shí)，一般著重于對(duì)實(shí)施過(guò)程中眾多因素的分析，而往往忽視項(xiàng)目啟動(dòng)前和實(shí)施完成后ERP系統(tǒng)潛在的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于ERP項(xiàng)目而言，風(fēng)險(xiǎn)存在于項(xiàng)目的全過(guò)程，包括項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目預(yù)準(zhǔn)備、實(shí)施過(guò)程和

• ERP實(shí)施人員應(yīng)具備的基本品質(zhì)

  "三分軟件，七分實(shí)施"，這業(yè)內(nèi)朋友所熟知的一句話，足以道出軟件實(shí)施在成功實(shí)施ERP中的重要作用和地位，同時(shí)，也對(duì)軟件實(shí)施人員提出了更高的要求。要成為一名合格的實(shí)施人員，就個(gè)人所應(yīng)具備基本"品質(zhì)"來(lái)說(shuō)，起碼要做到以下的"四心"：1、進(jìn)取心：ERP是管理軟件，實(shí)施人員不僅要精通本公司的軟件，還要掌握較全面的管理知識(shí)，同時(shí)，在給不同公司上線軟件時(shí)，往往需要在短時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)不同行業(yè)的專業(yè)知識(shí)，因此，積進(jìn)取