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中小企業(yè)信息化問題與對策


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  • EDC生產(chǎn)管理軟件成功實施東莞廣端電子

    ? ? 東莞市廣端電子有限公司是USB、3.1、TYPE、C、連接器、鐵帶等產(chǎn)品專業(yè)生產(chǎn)加工的公司。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,公司領(lǐng)導(dǎo)越來越多的感覺到手工式的業(yè)務(wù)流程操作方式已無法適應(yīng)現(xiàn)在信息化的發(fā)展,也無法滿足對下屬各產(chǎn)線生產(chǎn)狀況的及時了解和監(jiān)控。經(jīng)過長期的市場了解和調(diào)研,日前與宏拓新軟件正式簽約,全面使用EDC生產(chǎn)管理軟件,加強企業(yè)的業(yè)務(wù)、銷售、采購、生產(chǎn)、庫存等各方面的監(jiān)控

  • 專業(yè)ERP系統(tǒng)如何控制中小企業(yè)成本?

    ? ? 對于很多中小企業(yè)來講,由于牌子并不是很出眾,生產(chǎn)量也不是特別大,所以競爭的核心就轉(zhuǎn)移到了節(jié)省成本方面,那么,究竟該如何利用專業(yè)中小企業(yè)ERP系統(tǒng)這種企業(yè)管理軟件來達到成本控制的目的呢? ? ? 在市場競爭異常激烈的今天,一個企業(yè)是否具有市場競爭力最終取決于企業(yè)在多大程度上能夠?qū)Τ杀究刂朴兴鳛?,低成本成為衡量企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的重要砝碼。加強成本管

  • 關(guān)于ERP實施過程中的業(yè)務(wù)流程重組

    當(dāng)人類社會跨入到知識經(jīng)濟時代后,面對著瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境,企業(yè)之間的競爭變得日趨激烈。為了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)外部競爭環(huán)境的變化,實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程中的所有資源的有效利用,從而改善管理水平與管理效率,增強企業(yè)的核心競爭力,很多企業(yè)實施了ERP項目。ERP是一種面向供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)代企業(yè)管理思想和方法,它把經(jīng)營過程中的有關(guān)各方如供應(yīng)商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)、客戶等納入一個緊密的供應(yīng)鏈中,有效地安排企業(yè)的產(chǎn)、供、銷活動

  • ERP系統(tǒng)避免庫存決策系統(tǒng)“拍腦袋

    “530104DBM……”當(dāng)操作員將16位的物資代碼輸入計算機,30秒后,屏幕上顯示出安慶石化Ⅰ套常減壓蒸餾裝置減底油泵機械密封部件的再訂購點R=2,訂購批量Q=1。采購人員對該部件什么時候買,買多少一目了然。這是記者日前見到的達到國際先進水平的“物資庫存決策支持系統(tǒng)”的運行情景?!芭哪X袋”庫存,企業(yè)的“心病”石化企業(yè)是典型的流程型企業(yè),為保證生產(chǎn)裝置正常運行,需要保持?jǐn)?shù)量合理的庫存來滿足設(shè)備檢

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